2016年四月中旬，根据学校安排我们一行四人到榆林、延安电大分校就招生工作进行考察学习。我们通过实地参观、召开座谈会的形式对两个兄弟分校的招生工作进行了全面的了解。下面简要作以汇报。

一、考察目的：在全国及全省电大开放教育招生形势日益严峻的形势下，我省大部分分校2015秋和2016春招生数量呈下滑趋势。榆林分校和延安分校的招生数量仍处于全省电大系统前列。我校领导高度重视招生工作，因此派我们一组人前去就招生工作进行专项学习考察，为秋季招生工作打下良好基础。

二、基本情况：

1、榆林分校占地13.5亩，有独立教学大楼和教师宿舍楼。在编教师60多人。其中招生办8人，主要负责开放教育的招生和考务工作。有机房1个、网考教室3个，共有微机300多台；另有云教室1个。榆林分校下设12个工作站，经教育局批准在各县职教中心挂牌。榆林地处陕西最北端，和内蒙交界，教育比较落后。电大在当地认可度比较高，加之政府鼓励政策，学员大专毕业工资涨300元、本科毕业工资涨400元，大部分学员会自主选择电大来提升自己学历。榆林电大在招生方面主要做以下几项工作：(1)通过报纸、电视宣传介绍电大；（2）对教师进行一定的招生奖励；（3）学生领教材时，给每位学生发一个手提袋，上面印上电大报名地址和联系电话。（4）为学生做好服务，招生办有饮水设备、有信息录入处。

2、延安分校占地14.5亩，在编60人，聘用人员20名，有独立办公大楼和教师家属楼。其中招生办6人，主要负责开放和奥鹏招生工作。下设12个工作站，也由学校独立挂牌。延安有37家成人高等教育招生单位，生源竞争很激烈，招生压力大。延安电大在招生方面主要做以下几项工作：（1）通过报纸、电视、网站、微信平台宣传电大；（2）全员动员，定片、定量做宣传。学校每位教职工每年必须完成200个简章和500张名片的发放；学校校长和主管校长主抓行业，每人每年承包1-2个行业。（3）加强系统管理，重视工作站招生工作。先后起草和制定了《延安电大县级教学点招生管理办法》、《陕西电大延安分校县级工作站督导考评细则》等，规范了工作站的办学行为、促进了工作站的办学积极性。（4）对教师进行招生奖励；（5）学生领教材时，给每位学生发一个手提袋，上面印上电大报名地址和联系电话。（6）为学生做好服务，把办公楼一楼作为招生办工和报名接待室。有饮水设备、有大型绿植、有长椅长凳供学员和家长临时休息；有信息录入处。（9）对每季报名前50位同学发放微信红包等。

三、感想和建议：通过本次学习考察我们感到很有收获，有许多可借鉴的地方。我们需要结合本地本校的实际研究一些切实可行的措施促进我们的招生工作。